A moda é uma indústria marcada pelo empreendedorismo, somente no Brasil, são milhões de negócios de diversos portes atuando nas diversas etapas produtivas quanto no varejo. Falamos sobre isso no texto MODA: UM SETOR DE FÁCIL INSERÇÃO? lá no blog da Indie, confere lá.
De uma maneira geral, pessoas empreendem por necessidade ou por uma vontade de realização profissional. Nesse último caso, apesar da paixão, não necessariamente as pessoas têm as competências e habilidades necessárias para fazer uma boa gestão. E acredite, isso pode ser particularmente preocupante no caso de negócios de moda.
O setor da moda possui um conjunto de características que faz dela um setor diferente com várias questões importantes para se pensar a gestão de um negócio muito relacionadas com as questões do tempo e de risco:
1. o tempo é supercomplexo na moda. Por exemplo, para além da questão do ciclo de vida dos produtos encurtado por conta das tendências de moda e a demanda por novidades por parte de pessoas consumidoras, existe a questão da sazonalidade - as estações mudam, a demanda por produtos também – e isso afeta até mesmo os negócios que têm uma proposta slow fashion (o contraponto do fast fashion).
2. Por sua vez, o ciclo de vida dos produtos impacta diretamente nos processos envolvendo coleções, que precisam ser planejadas e produzidas com antecedência – período que pode variar dependendo da capacidade e do modelo de negócio de cada empresa. Isso exige um planejamento e gestão precisos do estoque e do tempo.
3. O que nos leva diretamente à questão do risco. O risco na moda pode ser bastante subjetivo e bastante relacionado ao tempo também. Por exemplo, quanto mais antecedência um negócio precisa para desenvolver e produzir uma coleção, menos informação sobre o comportamento recente do consumidor esse negócio tem e o risco de errar aumenta. Ou mesmo um atraso significativo no início das vendas de uma coleção de inverno - que é uma coleção muito curta no Brasil - pode acarretar no acúmulo de estoque e ter impactos financeiros importantes, principalmente para os pequenos negócios.
4. Outro ponto de atenção são os negócios de moda baseados em preços muito baixos, o que exige eficiência em operações e boa gestão financeira. O problema é que, como o setor é muito fragmentado, ou seja, muitas das atividades de produção são terceirizadas, muitos dos negócios acabam pressionando seus fornecedores para diminuir custos e melhorar margens. Por isso, em nossas solução, sempre focamos no impacto social e ambiental da moda e trabalhamos para uma indústria mais positiva veja também O FUTURO DA SUSTENTABILIDADE É AGORA.
5. Por último, mas não menos importante, o setor da moda é um mercado bastante competitivo e conta com muitos negócios de todos os portes. Por isso, é sempre bom se perguntar qual o propósito do seu negócio e como você pode inovar e oferecer mais valor.
É totalmente importante entender essas questões para fazer uma boa gestão de um negócio de moda. E como sempre dizemos: adapte à realidade dos seus negócios e conte conosco.
Texto por Letícia Galatti (fundadora da IS.NAU)
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