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Durante muito tempo, ouvimos que as lojas multimarcas estavam com os dias contados... Lojas próprias, e-commerce, marketplaces, venda direta das marcas ao consumidor. Não faltaram mudanças que pareciam apontar para o enfraquecimento desse canal. Mas as multimarcas continuam aí. Segundo dados do IEMI divulgados pela Revista Costura Perfeita, o varejo multimarca de moda voltado ao público A/B movimenta cerca de R$ 49 bilhões por ano no Brasil. E esse recorte de mercado é releva

Instabilidade já é um cenário que é fato nos dias de hoje, principalmente para os negócios de moda. Estamos falando de um mercado extre mamente competitivo, de ciclos rápidos, atravessado por tendências de moda e comportamento, por tensões geopolíticas, por uma crise climática que dificulta entender o timing de entrada de produtos de frio e calor, por canetas emagrecedoras que já interferem no padrão das grades de tamanho e por aí vai. No meio dessa equação toda, as empresas

Ao longo dos anos trabalhando com empresas de moda, fui estruturando uma forma de analisar os negócios e transformar essa análise em estratégia. Hoje, essa forma de trabalhar é a base da metodologia IS.NAU. Ela parte de três dimensões fundamentais: o negócio, o mercado e os produtos. Negócio No negócio, eu olho para o modelo, os objetivos, a estrutura financeira, a operação, as estratégias que estão sendo executadas, ou mesmo a falta delas, e a capacidade da empresa de transf